• 孩子怎樣才學得會?
    需要 MINE:Multiple Intelligence Niche Exploration。MINE 是多元智能課程交融,給孩子一個智能舞台。透過 character,智能不再只是科目分類,而是孩子進入學習、理解世界的入口。這是 decoding。

    孩子怎樣才願意學?
    需要 PLUS:Personal Learning Unfolding System
    PLUS 是個別學習花繖綻放,給孩子一個生命舞台
    透過 Sim Life,教育不再只是知識注入,而是生命的實現。
    這是 realizing

    因此,整個發展路徑是:

    CAI → CLE → Sim Life
    電腦輔助教學 → 電腦學習環境 → 沒有螢幕的電腦學習環境

    也就是:

    從按鍵答題,到情境探索;
    從螢幕寄託,到生命實現。

    MINE:多元智能入口探索

    Multiple Intelligence Niche Exploration

    孩子怎樣才學得會?
    這是 MINE 要回答的問題。

    MINE 不是用多元智能替孩子分類,而是探索孩子進入學習的入口。它不問:「這個孩子是哪一型?」而是問:「從哪一個入口,這個孩子可以開始理解?」

    因此,MINE 是一個智能舞台。在這個舞台上,語文、數學、音樂、肢體、空間、人際、內省與自然觀察,都不只是科目或能力分類,而是孩子解碼世界的不同入口。

    抽象概念若只停留在符號、定義與標準答案裡,許多孩子就會被擋在門外。MINE 讓概念可以被唱出來、演出來、畫出來、走出來、操作出來,也可以被說給別人聽。孩子先用自己懂的語言靠近概念,再慢慢進入更精確、更正式的語言。

    因此,MINE 的核心不是分類,而是交融;不是貼標籤,而是找入口。當孩子找到入口,抽象知識就開始下凡,理解就開始發生。

    一句話來說:

    MINE turns multiple intelligences into gateways for decoding the world.
    MINE 使多元智能成為孩子解碼世界的入口。

    PLUS:個別學習花繖綻放

    Personal Learning Unfolding System

    PLUS 回答的是:孩子怎樣才願意學?

    有些孩子不是學不會,而是不知道為何要學;不是沒有能力,而是找不到自己的立足點。他沒有被安放在一個能參與、被需要、被看見的環境裡,因此感覺自己 not included

    PLUS 要建立的,不只是個別化學習,而是一個能承接差異的生命生態。
    它像一把花繖,讓不同的孩子在同一個空間裡,以不同方式展開。

    在 PLUS 裡,差異不是問題,而是生態的養分。

    它接納不同程度
    有些孩子已經能獨立完成,有些孩子還需要陪伴;有些孩子走得快,有些孩子需要多一點時間。學習不是用同一把尺量所有人,而是讓每個孩子都能在自己的起點上往前。

    它允許不同入口
    有人透過積木理解結構,有人透過棋子理解關係;有人從音樂進入數學,有人從故事進入語文。孩子不是被迫走同一扇門,而是被幫助找到自己的入口。

    它安排不同年齡的互補
    大的孩子可以照顧小的,小的孩子也能喚醒大的責任感。混齡不是管理上的困難,而是一種生命彼此托住的結構。

    它容納不同學科的共存
    同一個學習場域裡,可以有人練琴,有人寫作,有人研究,有人操作工具。學習不必被切成一格一格的科目,而可以像生活一樣同時發生、彼此交融。

    它也提供不同角色的扮演
    有人是安慰者,有人是傾訴者;有人是研究員,有人是小主播;有人負責照顧,有人負責記錄。孩子在角色中發現自己被需要,也在任務中學習承擔。

    因此,PLUS 不是把孩子單獨抽出來補救,而是重新設計一個能讓不同生命共存、互補、展開的環境。
    當孩子被接納、被安放、被需要,他就不只是「被要求學」,而開始「願意學」。

    一句話來說:

    PLUS is a life stage where differences are not problems to be fixed, but possibilities to be unfolded.
    PLUS 是一個生命舞台,使差異不再是需要修理的問題,而是可以綻放的可能。
    Sim Life:where decoding becomes realizing

    模擬人生:解碼走向實現的生態系統

    如果說,MINE 回答的是「孩子如何學得會」,
    那麼它的核心就是 decoding
    幫助孩子找到入口,用自己懂的語言理解世界。

    如果說,PLUS 回答的是「孩子如何願意學」,
    那麼它的核心就是 ecosystem
    建立一個能接納差異、安放生命、喚醒參與的學習生態。

    Sim Life,就是兩者交會的地方。

    Sim Life is the ecosystem where decoding becomes realizing.
    模擬人生,是解碼走向實現的生態系統。

    在 Sim Life 中,孩子不是只理解知識,而是把理解放進角色、任務、關係與責任之中。
    知識不再只是被記住,而是被使用;
    能力不再只是被測驗,而是被承擔;
    品格不再只是被教導,而是在抉擇中被活出。

    因此,Sim Life 不是遊戲化學習。
    它不是把獎章、分數、升級放進課程裡,讓孩子更願意配合。
    它更像是一個沒有螢幕、不必按鍵的電腦學習環境:
    孩子進入情境,承接角色,完成任務,使用工具,接受驗證,站上舞台。

    在這個過程中,decoding 不再只是理解世界,
    而開始走向 realizing
    讓孩子把所學變成生命中的智慧,
    知道如何面對抉擇,
    如何度過危機,
    如何承擔責任,
    如何在真實關係中活出優雅與喜樂。

    一句話來說:

    MINE opens the gateways for decoding.
    PLUS builds the ecosystem for belonging.
    Sim Life turns learning into realization.
    CHARACTER:九個解碼條件

    Nine Conditions for Decoding

    C — Context|情境

    抽象概念需要故事與情境可以落腳。
    有了情境,知識才不只是符號,而能進入孩子的生活經驗。

    H — Home|學徒制環境

    理解需要一個像家的學徒制環境,包含三個條件:
    mentor awakeningpeer supportaccessible tools
    師傅喚醒,同儕支持,工具隨手可得,孩子才能在操作與陪伴中長出能力。

    A — Affection|熱情

    孩子需要被情感喚起,願意成為任務中的主角。
    當孩子在乎,學習才會開始發亮。

    R — Read Aloud|朗讀

    Read Aloud 特別適用於語文智能融入音樂智能。
    在朗讀與演戲中,孩子自然學會調整聲音,讓文字有呼吸、有節奏、有活力。

    A — Awakening|喚醒

    教育不是灌輸,而是喚醒。
    老師要會問問題,引出孩子一步一步觀察、推論、驗證,向前探索。

    C — Commitment|委身/守住本色

    Commitment 是孩子在理解中學會取捨。
    他要能抓重點,知道什麼最重要;也要能刪枝節,知道什麼可以放下。
    當孩子知道自己要什麼,也知道不要什麼,他就開始守住方向,活出本色。

    T — Transfer|轉換

    孩子需要把抽象問題轉換成可感知的畫面、操作與語言。
    Transfer 不只是畫面化,也包括換語言:從生活語言,到操作語言,再走向正式符號。

    E — Encoding|記錄

    理解需要被整理與編碼。
    教師要善用媒介與工具,幫助孩子在操作中發現架構,使想法能被記錄、表達,並逐步走向大師的語言。

    R — Recognition|舞台

    學習需要被看見。
    當孩子能分享、發表、教別人時,他會重新整理自己的理解,也在舞台中學會看見別人。

    一句話:
    CHARACTER 是一組讓 decoding 發生的條件;當孩子找到入口、形成理解、守住本色,學習就開始走向生命。

    Sim Life:模擬人生的架構

    Sim Life: The Ecosystem Where Decoding Becomes Realizing

    如果說,MINE 建立的是 decoding 的入口與條件,PLUS 建立的是承接差異、安放生命的 ecosystem,那麼 Sim Life 就是兩者交會的地方。

    Sim Life is the ecosystem where decoding becomes realizing.
    模擬人生,是解碼走向實現的生態系統。

    Sim Life 不是遊戲化學習,也不是把課程包裝成活動。它更像是一個沒有螢幕、不必按鍵的電腦學習環境。孩子不是在虛擬世界中尋找暫時的寄託,而是在真實情境中承接角色、完成任務、使用工具、通過驗證,並站上舞台。

    在 Sim Life 中,孩子不只是理解知識,而是把理解放進角色、關係、責任與抉擇之中。知識不再只是被記住,而是被使用;能力不再只是被測驗,而是被承擔;品格不再只是被教導,而是在生活情境中被活出。

    Sim Life 讓孩子對時間、空間與人間有感覺。

    時間,讓孩子學會等待、累積與預備。經驗值需要慢慢累積,能力需要長期練習,家庭與財富也需要時間經營。孩子開始理解:真正重要的事,需要時間醞釀與守候。

    空間,讓孩子學會活在結構之中。家庭、社區、店鋪、學校與社會,都是孩子可以進入的生活場域;資源如何分配、工具如何使用、財產如何經營,也都在空間中被學會。

    人間,讓孩子學會與人共同生活。他們從認識自己開始,在不同角色中學習彼此需要;也在合作、衝突、支持、安慰、責任與承擔中,逐漸理解人與人之間如何建立信任、關係與共同生活的秩序。

    其中,「資格」是人間的重要部分。孩子需要守住標準、通過驗證,才能取得他人的信任與託付。資格不只是能力證明,也與 identity 有關:我是怎樣的人?我是否能承擔這個角色?別人是否能信任我?

    因此,在 Sim Life 中,自由不是沒有標準,而是有能力承擔標準之後所獲得的信任。

    Sim Life 是雅歌數學「下凡」的舞台,幫助孩子透過數學理解生命的結構。

    加,是家庭與歸屬。
    孩子學習如何經營一個家,如何形成歸屬感、互助與扶持,也理解收入的來源。其中最重要的,是守護「傳家寶」——那些值得被留下、被傳承的價值、品格、文化與愛。

    減,是檢視與危機。
    孩子學習認識工作的資格與標準,檢視能力,驗證效能,也理解生存中的消費、成本與風險。危機不是被避開,而是被看見;孩子在其中學習預備與負責。

    乘,是承擔與成長。
    孩子透過任務培養能力,照顧家人,參與社會,累積經驗值。在 Sim Life 中,經驗值不是裝飾性的分數,而是能力被看見的紀錄;當經驗值累積到一定門檻,薪水就會加倍。孩子因此看見:能力的成長不只是慢慢增加,也可能在承擔中產生倍數效應,改變自己在家庭與社會中的位置。

    除,是儲蓄與優雅。
    孩子學習節流與儲蓄,建立人脈,也學習在無常中數算恩典,在苦難中活出優雅。置產不只是財務概念,更是對未來的預備。

    因此,Sim Life 不只是課程設計,而是一種生命預演。孩子在其中不只學會知識,也學會如何成為一個人;不只學會成功,也學會在危機與恩典中,活出有方向、有本色、有盼望的生命。

    The LIVING Framework

    LIVING:Learning Toward Living 的學習架構

    Sim Life 並不是一系列零散活動的集合。
    它背後有一個完整的學習架構,我稱之為 LIVING Framework

    LIVING 不只是學習方法,更是一種從 learning toward living 出發的教育觀。
    它關心的,不只是孩子學到了什麼,而是孩子是否能把所學活進生命。

    L — Landing|下凡

    抽象概念需要落進生活情境。
    家庭、工作、金錢、危機、人際、恩典與責任,都成為知識可以落腳的地方。
    Landing 讓知識不再漂浮,而開始與真實人生連結。

    I — Identity|角色與身分

    孩子不是旁觀者,而是角色中的人。
    他們可能是研究員、小主播、店長、照顧者、行政者或家庭成員。

    在角色中,孩子不只學習能力,也開始思考:
    我是誰?
    我能承擔什麼?
    我希望成為怎樣的人?

    V — Verification|驗證

    Sim Life 強調資格、標準與驗證。
    孩子需要學會檢視能力、驗證效能,也需要透過實作取得他人的信任。

    Verification 不只是考試,而是:
    我如何知道自己真的會?
    我是否能被信任地承擔這個角色?

    I — Investment|投資與累積

    生命需要長期累積。
    在 Sim Life 中,孩子學習:上課也是一種儲蓄
    除了金錢、置產與經驗值的累積,他們也學習把時間、能力、習慣與努力慢慢存進未來。

    Investment 幫助孩子理解:
    真正重要的東西,很少是立刻得到的。

    N — Network|共同體與連結

    學習不是孤單完成的。
    家庭、同儕、老師、團隊與社群,都形成支持孩子成長的 network。

    在 Sim Life 中,孩子學習如何合作、互助、建立人脈,也學習在共同體中承擔責任。孩子也慢慢明白:每一個接觸過的人,都可能有一天成為自己的推薦信;因此,人際關係不是工具,而是生命品質、品格與信任的累積。

    G — Grace|恩典

    生命並不只是努力與競爭。
    孩子會經歷失敗、限制、危機與無常,也會在過程中經歷被幫助、被接住與彼此扶持。

    Grace 讓孩子明白:
    人生不只是追求成功,而是在無常中數算恩典,在苦難中活出優雅。

    因此,LIVING 不只是學習架構,而是一種生命觀。
    它讓教育不再只是 preparing for tests,而是 preparing for life

    一句話來說:

    LIVING transforms learning into a journey toward becoming fully alive.
    LIVING 使學習成為走向真實生命的旅程。

    CHARACTER:Decoding Ecosystem 的九個條件

    Nine Conditions of the Decoding Ecosystem

    需要特別說明的是,CHARACTER 並不是要求每一堂課都同時包含九個條件。

    不同課程會有不同重心:

    • 有些課特別強調 Context 與 Transfer
    • 有些課特別強調 Read Aloud 與 Recognition
    • 有些課則特別強調 Affection、Home 或 Awakening

    然而,當這些條件長期存在於同一個 learning ecosystem 中,孩子便會逐漸形成 decoding 的能力。

    因此,CHARACTER 比較像是一個 ecosystem,而不是一張 checklist。


    C — Context|情境

    磁磚店與開根號下凡

    Context 要解決的,是抽象概念沒有落腳點。

    因此,在雅歌,老師不會一開始就寫:

    9=3\sqrt{9}=39​=3

    而是先讓孩子進入「磁磚店」的情境。孩子成為磁磚店老闆,需要替客人拼出正方形磁磚。

    孩子透過操作開始發現:

    面積不同,邊長也不同。

    接著,老師開始引導孩子用不同語言描述同一個結構。

    先用中文說:

    面積是 9 的正方形,邊長是 3。

    再用英文說:

    The square with an area of 9 has a side length of 3.

    最後,老師才慢慢整理成數學大師的語言:

    9=3\sqrt{9}=39​=3

    這時候,根號不再只是抽象符號,而是孩子已經用:

    • 中文
    • 英文
    • 數學語言

    共同描述過的結構。

    因此,Context 的目的,不是把數學變簡單,而是讓抽象概念下凡,讓孩子先透過自己懂的語言進入結構,再慢慢走向大師的語言。

    H — Home|學徒制環境

    質數與合數的共同探索

    Home 並不只是溫暖氣氛,而是一種 apprenticeship environment。它包含三個條件:

    • mentor awakening:師傅喚醒
    • peer support:同儕支持
    • accessible tools:工具隨手可得

    在「質數與合數」課中,小一到小五的孩子一起探索。孩子用棋子與方格紙,一列一列測試數字能否平分。

    老師沒有先給定義,而是讓孩子操作:
    先排成一列,再排成兩列、三列、四列……看看哪些數可以平分,哪些數總是有餘數。

    大的孩子會嘗試建立系統,小的孩子會觀察與模仿;老師則在旁邊提問、示範、陪伴與喚醒。工具就在孩子手上,他們可以不斷操作、修改、重來與驗證。

    孩子慢慢發現:
    有些數可以被整齊分成方盒子,這就是「合數」;
    有些數除了 1 和自己以外,怎麼分都分不掉,這就是「質數」。

    因此,Home 不是自由放任,而是一個讓理解可以自然生長的環境。
    即使是正式數學課,只要具備師傅喚醒、同儕支持與工具隨手可得,也能形成真正的解碼生態。

    A — Affection|熱情與在乎

    我的寶貝與開商店

    Affection 並不只是把課變得有趣,而是讓孩子開始在乎。

    在「我的寶貝」分享中,每個孩子帶來自己最珍惜的物品,向大家介紹。老師指定幾個抓重點的問題:

    • 它叫什麼名字?
    • 為什麼取這個名字?
    • 我對它做了什麼?
    • 它對我有什麼重要?

    因為那是孩子真正在乎的東西,孩子會很想上這堂課,也會認真準備。語文表達不再只是作文訓練,而是孩子想把心裡珍貴的東西說清楚。

    開商店也是如此。當孩子知道自己要帶商品、擺攤、招呼客人、完成交易,通常不需要老師一再提醒。因為這不是外加的功課,而是孩子期待參與的生命情境。

    有時候,即使是數學、研究、音樂或寫作,當孩子真正進入探索,也會捨不得下課。

    因此,Affection 的核心不是娛樂,而是:

    當孩子在乎,學習就開始自己往前走。

    R — Read Aloud|朗讀

    語文浸潤與朗讀接力

    在雅歌,Read Aloud 不只是朗讀技巧,而是一種語文浸潤。

    老師先講故事,一邊邀請孩子進來擔任角色,讓孩子一起鋪出情境。此時,因為劇情需要,孩子要把台詞朗讀出來;老師便帶領孩子透過聲音,讓文字活起來。

    雅歌的語文浸潤,經常以「朗讀接力」的方式出現。老師將故事化為劇本,讓不同角色分配台詞;沒有特定角色的孩子,也可以擔任旁白。

    因為台詞有長有短、角色有難有易,孩子可以選擇適合自己的角色:有人會挑戰較複雜的台詞,也有人會特別選最簡單的部分。最後,每個人都有角色,各得其份。

    這樣的設計,一方面發揮朗讀的功能,讓文字透過聲音、角色與情境被理解;另一方面也照顧到不同程度的孩子,使每個人都能參與故事、進入語文。


    A — Awakening|喚醒

    當音磚開始說中文

    Awakening 是 decoding ecosystem 的點火點。

    孩子並不是因為被要求而真正開始學習,而是因為某一刻,他突然「看見了什麼」。

    例如在音樂課中,孩子唱〈小雞喝水〉:

    • 小(3)雞(1) → E A
    • 喝(1)水(3) → A E

    中文第三聲接第一聲時,語音自然形成四度音程。老師用寫著 E、A 的音磚,讓孩子先用中文念:

    小雞喝水

    接著再敲出:

    E A A E

    當孩子突然發現:

    「音磚竟然會說中文!」

    眼睛常會突然發亮。

    那一刻,孩子不只是學到音名,而是突然看見:

    原來不同語言之間,存在著可以被發現的結構。

    因此,Awakening 不只是得到答案,而是好奇心被點燃。沒有 awakening,decoding 不會真正開始;沒有 awakening,affection 也不會真正被點燃。

    所以我一直很喜歡葉慈(Yeats)那句話:

    “Education is not the filling of a pail, but the lighting of a fire.”

    教育不是灌滿一個桶子,而是點燃一把火。

    C — Commitment|抓重點與形成觀點

    小主播與小記者

    Commitment 在雅歌,不只是「堅持完成」,而是學會在大量資訊中抓住真正重要的東西。

    在「小主播」活動中,老師先播放一段影片,讓孩子完整觀看。之後,老師不急著解釋,而是邀請孩子先抓出「關鍵詞」,並把關鍵詞寫在黑板上。

    這是一種抓重點的練習。

    接著,老師再帶孩子用關鍵詞一起造句,把劇情重新整理出來。孩子慢慢發現:並不是所有細節都需要留下,而是需要刪除枝節,保留真正重要的結構。

    最後,孩子要用自己的話結束:

    我對這件事有什麼感覺?

    這一步,開始進入內化。孩子不只是重述內容,而是把事件轉化成自己的理解。

    另一個例子是「小記者」。

    老師帶孩子訪問專家,但在訪問之前,孩子需要先準備問題。因此,他們必須先了解大師的背景,找到自己真正想問的問題。

    當孩子與大師面對面時,其實正在驗證:

    我原來的理解對不對?
    我真正想知道的是什麼?

    因此,Commitment 不只是努力,而是學會:

    • 抓重點
    • 刪枝節
    • 找到自己的問題
    • 形成自己的觀點

    當孩子開始知道自己真正想追求什麼,他就不再只是接受資訊,而開始慢慢形成自己的本色。

    T — Transfer|轉換

    用棋子解雞兔同籠

    Transfer 要解決的,不是孩子不會算,而是孩子看不懂應用問題。

    許多孩子面對文字題時,常被要求「想一想」,但他其實沒有可以想的畫面。因此,Transfer 的關鍵,不是叫孩子用腦硬想,而是把應用問題轉成孩子看得見、摸得到、能操作的媒材。

    以「雞兔同籠」為例,孩子若直接面對文字題,很容易卡住:有幾個頭?有幾隻腳?雞幾隻?兔幾隻?這些關係在文字裡纏在一起,孩子不容易看見結構。

    因此,老師先不急著列式,而是給孩子棋子。

    • 白棋代表頭
    • 黑棋代表腳

    孩子先把頭排出來,再替每一個頭分配腳。雞有兩隻腳,兔有四隻腳;孩子在操作中慢慢看見:

    每一個頭都要有腳,
    腳的總數也必須剛好符合題目。

    一旦開始動手,問題就不再只是文字,而成為可以排列、比較、移動、驗證的結構。原本「想不出來」的孩子,透過棋子操作就能開始解題。

    因此,Transfer 的核心是:

    不只是用想的解題,
    而是用媒材把題目操作出來。

    E — Encoding|編碼與發現結構

    用百宮格發現圓面積公式

    Encoding 不只是記錄,而是老師有意識地設計情境,讓孩子在操作中「剛好」發現結構。

    在學習圓面積時,老師不是直接告訴孩子:

    A=πr2A=\pi r^2A=πr2

    而是先讓孩子操作百宮格。

    孩子在 10×10 的百宮格中畫出 1/4 圓,再開始一格一格檢查,把圓周外的格子慢慢扣掉。隨著愈來愈接近真實面積,孩子逐漸發現:

    這個 1/4 圓,大約佔了 78.5 格。

    接著,老師再引導孩子重新整理:

    • 10×10 = 100
    • 100 的 78.5% = 78.5
    • 因為剛才只畫了 1/4 圓,所以還要再乘以 4

    孩子開始發現:

    面積其實和「半徑乘以半徑」有關。

    最後,老師才慢慢把孩子已經操作過的結構,整理成數學大師的語言:

    A=πr2A=\pi r^2A=πr2

    這時候,公式不再只是需要背誦的符號,而是孩子親手檢查、估算、扣除、整理後所發現的結構。

    因此,Encoding 不只是把答案寫下來,而是老師設計一個情境,讓孩子在操作中「剛好」發現數學的規律。

    R — Recognition|被看見

    研究課發表與化故事為劇本

    Recognition 不只是成果展示,而是讓理解真正被別人聽懂。

    在雅歌,研究課一定包含「發表」。孩子不只是完成研究,而是需要站上舞台,把別人教會。

    他需要說清楚:

    • 我原來不知道什麼?
    • 我怎麼找到答案?
    • 我如何驗證?
    • 為什麼我相信這是真的?

    真正的理解,不只是自己懂,而是能讓別人也懂。當孩子開始教別人時,他會重新整理自己的語言、結構與邏輯;當別人聽不懂時,他也必須重新調整自己的表達。

    因此,Recognition 不只是被看見,而是:

    讓自己的理解,能進入別人的生命。

    另一方面,「化故事為劇本」雖然表面上是 Read Aloud,更深層卻也是 Recognition。孩子不只是自己讀懂故事,而是需要把故事演到別人也看得懂。

    當孩子開始分配角色、朗讀台詞、安排情境時,他其實正在重新整理:

    • 哪些情節最重要?
    • 角色現在是什麼心情?
    • 怎樣演,觀眾才聽得懂?

    因此:

    Read Aloud 讓文字有聲音;
    Recognition 讓理解有觀眾。

    當孩子能讓觀眾進入故事、理解角色、感受到情緒時,理解才真正被完成。

  • Sim Life as a Decoding Ecosystem

    現代教育常聚焦於表現、資訊傳遞與可量化成果,然而孩子真正需要的,不只是更多資訊,而是進入理解的路徑,以及逐漸長成成熟生命的機會。

    本架構提出三個層次:

    • Decoding System:說明理解如何可能發生。
    • Sim Life / Decoding Ecosystem:建立一個讓理解真正發生的學習生態。
    • LIVING Framework:描述教育最終希望孩子活出的生命樣貌。

    雅歌給孩子兩個舞台

    1. MINE

    Multiple Intelligence Niche Exploration

    (多元智能礦脈探索)

    MINE 是智能舞台,目的在於:

    讓孩子學得會。

    透過不同智能作為入口,讓抽象概念下凡,使理解真正發生。

    孩子不是只有一條學習道路,而是在不同智能交融中,逐漸找到自己進入理解的路徑。

    MINE 的核心,在於 decoding:

    幫助孩子看懂世界、翻譯世界,並進入不同文明與專業的語言系統。


    2. PLUS

    Personal Learning Unfolding System

    (個人學習綻放系統)

    PLUS 是生命舞台,目的在於:

    讓孩子願意學。

    透過觀察不同孩子的需要,建立支持性的學習共同體,使生命自然流露。

    PLUS 重視:

    • 個別差異
    • 歸屬感
    • 被看見
    • 被理解
    • 被支持
    • 共學文化

    讓每個孩子都能在共同體中逐步展開自己的生命。

    PLUS 的核心,在於 ecosystem:

    建立一個讓生命願意學習、願意成長、願意綻放的生態環境。


    Sim Life:模擬人生

    模擬人生(Sim Life)不是遊戲化教學,而是一個解碼生態系統。

    它透過:

    • 情境
    • 角色
    • 資格
    • 任務
    • 工具
    • 驗證
    • 發表
    • 危機
    • 恩典
    • 共學

    一步一步搭起理解的梯子。

    模擬人生中的每一個活動,都是一層一層的梯子;這個生態系統的目的,是讓學習真正發生。

    而這些梯子的終點,不只是學科表現,而是:

    LIVING

    也就是:

    讓孩子在學習中預演人生,
    發展出會想、會要、能守的品格。


    LIVING Framework

    L — Landing

    讓概念下凡。
    角色出現,資格具體,任務落地。


    I — Identity

    認識自己,也認識自己在生命共同體中的位置、責任與使命。


    V — Verification

    學會檢視、驗證、推論、證明與修正。
    孩子開始問:

    我怎麼知道?


    I — Investment

    學會投資人生,包括:

    • 知識
    • 能力
    • 經驗
    • 儲蓄
    • 人脈
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    N — Network

    建立生命共同體。
    讓孩子對「人」有感覺,知道:

    不要小看自己或別人。

    每個人都可能在不同時刻,成為未來的重要同行者。


    G — Grace

    透過危機與恩典,讓孩子體會生命中的無常、悲憫、警醒、感恩與珍惜。

    當危機來自天災,孩子學習悲憫。
    當危機來自人禍,孩子學習警醒與修正。

    透過恩典,孩子明白:
    有些機會是平白得來,因此要懂得珍惜;也願意相信積善之家必有餘慶,勿因善小而不為。

    最終,孩子逐漸學會:

    在悲歡離合中,
    活出優雅。

  • 孫德珍 1/11/2012

    今天早上一上車,幾隻小貓頭鷹一齊向我說:「Guten Tag,貓頭鷹媽媽!」

    我嚇了一跳,也很開心。

    孩子們想要挑戰進入油桐班,這幾天搭校車的秩序,很明顯有了改變。昨天我特地讚美詠忻,因為她說話變得很溫柔,這件事讓我刮目相看。

    很多小朋友都想申請油桐班。振韋特別問我,要怎樣挑戰?

    有一個孩子非常想挑戰,可是爸爸不要他挑戰,因為有人說,要進油桐班必須有巨額捐款。

    我告訴孩子:「要申請的學生必須通過挑戰,而且家長也必須同意接受課程的彈性,陪伴孩子成長、寫分享。家長不一定是贊助人,也不是用捐款讓孩子進入這個實驗。」

    雅歌有「模擬人生」。為了讓孩子體驗,不同的心態學習會帶來什麼改變,我準備推動這個計畫,讓學生挑戰,也徵求贊助人。

    所有的孩子都可以挑戰;每一位贊助人出現,就有一位通過挑戰的孩子可以立約,成為油桐班的學生。

    由於雅歌當時還沒有辦法找到很多外來的贊助人,我們讓家長也可以成為贊助人。因為家長已經替孩子繳了學費,所以雅歌的「贊助人」負擔的不是學費,而是能力所及的人力、物力、財力。

    這個課程要更個別化,要照顧到不同程度、不同學習風格的孩子;有些家長不一定願意冒險,所以我們不能全校全面實施,必須讓家長和孩子選擇要不要參與,並且對自己的選擇願意付出代價。

    孩子們聽懂了。

    第一節課,我到山泉班,為他們說明:油桐班要做行動學堂的實驗,所以我要先確認,多少人可以讓我放心帶出門學習。

    首先,我挑戰他們「專注、不分心」。

    我說:「專注就是集中精神在你的目標,不讓它斷掉。」

    我試著引誘他們看別的地方,他們很努力地保持不動,聚精會神地看著我。

    這時候,庭葦開始製造聲音,引人注意。

    我說:「不分心,就是不受影響!」

    大家都沒有告狀,也沒有抱怨為什麼他可以不一樣。我在百宮格上,用圍棋為每位孩子加分。

    第二個任務,我挑戰他們「聆聽、抓重點」。

    我的指令是:從座位區外圍,安靜地走到門口,摸一下門把,再走回來;如果碰撞到人或物,就失敗。

    這個任務大家都完成了,包括庭葦。

    我告訴孩子,他們剛才非常棒,完成了很高難度的挑戰,包括:專注、不分心、聆聽、抓重點,而且成功了。

    我在白板上寫下:

    數學課、貓頭鷹媽媽、挑戰、專注、不分心、聆聽、抓重點、成功。

    我要孩子們以今天的課程內容,寫一篇分享。

    我示範用手在空中打字:

    「今天數學課的時候,貓頭鷹媽媽挑戰我們專注、不分心。她要我們聆聽、抓重點。我們聽她的重點,走到門口摸門把,再安靜走回來。每個人都成功地完成挑戰。」

    我講完了,讓每個人試著出來也講一遍。孩子們看著白板上的重點,很流暢地復述了這段話。

    一一通過後,我讓他們在挑戰表上填上分數。他們看得出自己得分的部分是:專注、不分心、聆聽、抓重點、準時開始、及時完成、與自己和諧,以及秩序,所以都獲得五分。

    這樣的競爭,每個人都可以得分。

    不少山泉班的孩子覺得,他們可以繼續挑戰。

    說好第二堂要上彩虹班的品格課,振韋跑來拉著我的手進入教室。全班都在等待,看來彩虹班很想把他們班直接變成油桐班,我也這麼想。

    我請他們說說看,油桐班有什麼不同,為什麼想挑戰?

    孩子們七嘴八舌,卻無法拼湊出一個完整的畫面。

    我告訴他們,雅歌以前的課程很好玩,老師常常帶著孩子到不同地方上課。我希望現在的小朋友也可以這樣,但目前還不能這樣做,因為我還不放心,家長也不放心。

    我問他們:「我們是就這樣放棄,還是等到所有人都可以再做?」

    他們希望,通過挑戰的人可以先開始做。

    孩子們專心地聽著,一整堂課的挑戰,教室裡秩序井然。

    我再帶他們試著走出教室,觀察他們會不會讓我擔心:

    會不會干擾到旁人?
    會不會分心,到處摸摸?
    會不會撞到東西?
    會不會隊伍脫開?

    我們走到沙發區,我挑戰他們:「如果全部人都要坐下來,可是只有兩張沙發,怎麼辦?會不會有爭執?」

    他們很快地把沒有座位的人安頓好,一片融融。

    我再挑戰他們到圖書區:「每個人都要有書,椅子不夠,但每個人都要坐下來,會不會吵到人?」

    他們解決了問題,很安靜地看書,也保持愉悅的心情,讓我很感動。

    回到教室,我帶著他們用山泉班同樣的方式寫分享。孩子們愉快地完成,並且告訴我,以後寫分享會很快,也很快樂。

    今天,貓頭鷹媽媽和小貓頭鷹有了很多對話。

    我看到他們渴望變成油桐花。

    我知道,他們會變成那樣,只要我們願意相信,願意去陪。

    而環境,就是大人的心態與榜樣。

    ——

    詩羽掠影

    〈鳥語花香〉裡,有一種很雅歌的世界觀。

    油桐花,是雅歌的花。

    每到春天,花開時總像雪一樣靜靜落下,不喧嘩,不爭奪,卻默默鋪滿整條山路。它很像那些一直在背後支持孩子的大人——家長、贊助人、陪伴者。他們不一定站在台前,卻願意用自己的時間、人力、物力與愛,成為孩子生命底下柔軟的土壤。

    而五色鳥,是雅歌的鳥。

    牠的聲音清亮,羽毛鮮豔,總在樹林裡真誠地回應世界。它像雅歌的老師,願意看見孩子的亮點,也願意把讚美說出口。不是空泛的稱讚,而是真誠地告訴孩子:「我看見你了,我知道你正在努力。」

    山泉、彩虹、藍天,也不只是班名。

    山泉,是低年級。

    像剛流出的水,還帶著生命最初的清澈與衝動。孩子在這裡學習生活、秩序、專注與品格,像泉水剛開始找到流動的方向。

    彩虹,是中年級。

    孩子開始學習合作、表達與多元能力;不同顏色開始彼此並存,不再只是「我」,而開始看見「我們」。

    藍天,是高年級。

    孩子開始學習探索世界,也學習建立視野與格局。像飛鳥開始離開山谷,抬頭看見更大的天空。

    而油桐班,則是模擬人生裡一個非常特別的存在。

    它不是資優班,也不是特權班。

    它更像一個「立約的實驗」。

    孩子需要挑戰,需要證明自己願意承擔;而另一端,也需要有一位願意負擔的大人。

    這位大人,不一定是家長。

    他可能是一位願意相信教育的人,一位願意支持孩子的人,一位願意用自己的力量,允許一個名額誕生的人。

    所以油桐班真正動人的地方,不是「誰進去了」,而是:

    有人願意相信,
    一個孩子值得被支持。

    模擬人生裡有一個很深的精神:

    一個人的成長,從來不是單獨完成的。

    孩子因著被相信,而開始願意挑戰;
    大人因著願意支持,而成為另一個生命的光。

    於是,
    山谷裡開始有鳥語,
    春天裡開始有花香,
    而孩子,也開始慢慢長成他原來可以成為的樣子。

  • 剛開始,很多人都覺得,她是一個「很難帶」的孩子。

    情緒來得快,說話急,常常一下子就失控;大人提醒她,她又更用力保護自己。久了,大家看她的眼神,總有一點疲憊。

    可是我一直覺得,那不是她真正的樣子。

    我總覺得,這孩子像一株長得太快、卻還找不到陽光方向的小植物;葉子亂亂地伸著,看起來倔強,其實只是還不知道怎麼長。

    那一天,山泉班的孩子吵了起來。

    有人激動地大叫,幾個孩子七嘴八舌地解釋,每個人都急著證明自己沒錯。可是越說,空氣越亂。

    我沒有繼續判斷誰對誰錯。

    我只是輕輕地說:

    「我等一下有一班幼兒音樂課。今天是他們第一天上學,我需要完全準備好,可是現在,我還沒有辦法完全安靜下來。你們可不可以讓老師靜一靜?」

    當時,我們正好站在電梯旁。

    那裡有一部飲水機,旁邊放著一張小桌子;天井正好從上面投下一道光。彥塵老師一直很喜歡那個角落。

    那一刻,我忽然有了一個念頭。

    我指著那個地方說:

    「這裡,以後叫『光明角』。」

    孩子們安靜了。

    我繼續說:

    「如果有人覺得自己快失控了,可以來這裡靜一靜。等你找回自己的最佳狀態,就可以離開;然後告訴老師:『我去過光明角了。』老師就懂了。」

    孩子們臉色凝重。

    因為他們知道,走進光明角,代表一件很不容易的事:

    承認自己失控了。

    我問:

    「有沒有人想去?也許五分鐘後,你就能找回自己的最佳狀態。」

    空氣停了一下。

    忽然,一隻小手慢慢舉了起來。

    是她。

    那個一直被大人認為「完全不受控制」的小女孩。

    她沒有再爭辯誰對誰錯,也沒有繼續替自己辯護;她只是默默選擇,走進光明角。

    那一刻,我心裡非常感動。

    因為我知道,真正重要的,不是孩子有沒有犯錯,而是:

    她願不願意開始管理自己。

    那不是放任,也不是壓抑。

    而是生命第一次願意說:

    「我想找回更好的自己。」

    她坐在那道光裡,安安靜靜的。

    過了一會兒,她帶著燦爛的笑容走出來,輕輕告訴我:

    「老師,我好了。」

    後來,剛才和她起爭執的小弟弟,也在我的詢問下,願意走進光明角。

    我忽然覺得,生命裡有一些很緊很緊的結,正在慢慢鬆開。

    後來,我陪她練大提琴,陪她做研究,陪她一句一句修改畢卡索的發表,陪她一步一步把〈獵人〉的音找出來。

    我慢慢發現:

    這孩子不是沒有力量。

    她只是一直沒有學過,怎麼讓自己的力量,找到出口。

    而光明角,其實不是一個角落。

    它更像是一道門。

    讓孩子第一次知道:

    原來人不是只能失控。

    原來人也可以慢慢學會,把自己帶回光裡。

    教育最深的地方,有時不是把孩子改好。

    而是當一個孩子快被黑暗吞掉時,還有人願意替他留一個有光的位置。

    當愛夠深,教育真的可以雙贏。

    因為孩子被拯救的同時,大人的心,也一起變得更柔軟了。

  • 小女孩上大提琴個別課時,有幾次我正好經過。印象中,她不愛練琴,常常讓老師上得很無奈。那時我心裡曾經有一個念頭:也許有一天,我可以陪她練練看,或許能讓她的心態有一點調整。

    這學期,她來到私塾,一來就喜歡這裡。因為不喜歡大提琴,她要求上我的鋼琴課。我沒有拒絕,因為我知道,這是一個接近她的機會。

    小女孩每天寫完功課,就會巴著我上鋼琴課。她真的很認真,和以前判若兩人。個性衝動急躁的她,被我糾正後,會練習溫柔地說話;闖下禍時,也會誠懇修正,願意用行動彌補。

    有一天,我發現她真的「從來不練大提琴」。我告訴她:「我可以陪你練大提琴。妳先把大提琴練好,還有空,才能練鋼琴。」

    徵求家長同意後,家長把琴送了過來。為了保有「鋼琴徒兒」的身分,她同意了。

    剛開始,要她拉空弦,每拉幾弓,她就喊累。我讓她休息一下,一次又一次,等她再拿起弓繼續。每次時間不長,但她得到「音樂家」的工資,就讓她去登記。

    後來,她開始要求「數學浸潤」。玩完遊戲,拿起學習單,一口氣寫完;不會也要問到會,每天都不讓自己錯過我給的學習。

    有一天,我對她說:「我想陪你好好改一下你的研究,好不好?」

    她很願意。只是週末他們通常不在竹北,爸媽決定提早把她送回來,讓我陪她調整。

    那天下午,她居然是有備而來。我問她研究的問題,她都很快回應。小二的孩子很多字還不會,但她勇敢地讀,讀錯了就讓我糾正,我心裡非常感動。

    我們花了很長的時間,把畢卡索的作品看熟,分析不同時期的特徵;也研究畢卡索許多自畫像,看看不同年齡的自畫像,是否可以驗證不同時期的風格。

    每完成一頁,我都讓她把文字讀順。她會建議我用哪個詞,因為那個詞她比較會讀;我接受她的指導,讓她教我怎麼教她。有些地方,我建議她改用別人比較容易懂的詞,她也接受了。

    研究課那天,她充滿自信地介紹,讓大家真的更認識畢卡索了。

    下課後,她立刻先預約:「等一下可以陪我練大提琴嗎?」

    我請她把琴準備好,她很快就準備好了。

    幾天來,她終於把之前「從不練習」的巴哈小步舞曲,一弓一弓拉出來;也能夠在琴房放著 iPad,一音一音找到音,一弓一弓弄對弓法,再一句一句拉出曲子。

    我問她:「老師有給新曲子嗎?」

    她回答:「有,其中〈獵人〉很難,我不會。」

    我說:「那就一步一步來。」

    我們從撥弦開始,一個音一個音撥,然後一句一句撥,最後一整段撥;跟不上速度,就放慢,直到有把握。

    那一晚,她整整三十分鐘沒有抱怨手酸,沒有嫌太難。最後,她把整首自認「完全不會」的曲子,都找到音了。

    生命的三大要素:陽光、空氣、水,是我們都有的常識。

    一個優質的生命,也需要三個條件:

    溫暖的陽光,看見生命舞台,傲然跨出陰影;
    流通的空氣,擺脫淤泥環境,心靈自由呼吸;
    活水的浸潤,學習找到方法,結出強勢領域。

    親愛的小女孩,陪妳的這段日子,妳也帶給我許多營養。

    這朵花讓我想到妳的生命。

    祝福妳!

    老師愛妳!

    ——

    詩羽掠影

    這篇〈陽光、空氣、水〉,表面上寫的是一個不愛練大提琴的小女孩,如何慢慢願意面對困難;更深處寫的,其實是教育如何為生命預備環境。

    有些孩子不是沒有能力,而是生命裡缺少陽光;她看不見自己的舞台,也不相信自己值得被期待。

    有些孩子不是不願意努力,而是空氣不流通;她長久停在挫折與抗拒裡,心靈沒有地方呼吸。

    有些孩子不是學不會,而是還沒有遇見活水;一旦有人陪她找到方法,把困難切成一步一步,她就開始知道,原來自己也能前進。

    這篇最動人的地方,不是孩子忽然變乖,而是老師沒有急著要求她改變,而是先找到一個入口:鋼琴是入口,陪伴是入口,研究是入口,大提琴也終於重新成為入口。

    孩子從「不練」到「願意練」,從「我不會」到「一步一步來」,不是被責備推出來的,而是被陽光照見、被空氣鬆開、被活水浸潤出來的。

    教育有時不是立刻開花,而是先讓一株小小的生命,重新得到陽光、空氣與水。

  • 孫德珍

    有一段時間,我一直在想:為什麼有些孩子,進入電玩的世界之後,就不想回來了?

    後來我慢慢發現,孩子迷上的,未必只是電玩本身;他迷上的,可能是另一件事——那裡有情境、有任務、有角色、有升級、有即時回饋,也有被需要的感覺。

    在虛擬世界裡,他知道自己是誰;但在真實世界裡,他常常不知道。

    有些孩子在學校,只剩下一種身分:「一直被提醒的人。」功課沒寫,東西沒帶,成績不好,常被責備,沒有人期待,也沒有人需要他。久了,他開始退出真實世界;有些孩子變得沉默,有些孩子開始搗蛋,有些孩子選擇放棄,還有一些孩子,把生命寄託在虛擬世界裡。

    於是我開始想:如果電玩能讓孩子投入,問題也許不只是電玩;問題可能是真實世界,已經失去了吸引孩子活下去的條件。於是,「模擬人生」慢慢長了出來。

    但它不是遊戲化教學,不是把學習包裝成遊戲,讓孩子比較願意吞下去;它真正想做的,是另一件更深的事:把孩子從被動、離群、自我放棄與虛擬寄託中,重新拉回人生。不是回到「聽話」,而是回到「活著」。

    我想給孩子一個情境,一個會活出生命希望的情境。

    模擬人生裡,孩子不是坐著等老師點名的人;他們有角色。

    有人是主播,有人是研究員,有人是銀行員,有人是店長,有人負責投影,有人負責攝影,有人負責招待,有人負責行政工作,也有人是老師的小幫手。

    孩子一開始是「扮演」,但久了,他會慢慢開始「活成」那個角色。

    因為真正的角色,不只是名字;角色背後,會有責任。

    主播要能把事情說清楚,研究員要能驗證資料,店長要能管理資源,銀行員要能核對帳目,攝影師要能看見別人的亮點。

    孩子開始發現:原來世界不是只有「考試」;世界其實是由許多彼此依靠的人,一起運作出來的,而自己,也可能是其中一部分。

    模擬人生裡還有一個很重要的東西:資格。每一份工作,都要考證照。很多人以為,證照只是增加門檻;但我真正想做的,其實是讓課本裡的能力指標,真正 landing。讓孩子知道:專業是需要準備的,責任是需要能力承擔的,每一個職業,都值得尊重。

    孩子不是因為老師規定才學習,而是因為:「我想得到這個資格。」

    於是數學不再只是數學;它可能變成:我要能算帳,才能當銀行員;我要懂測量,才能成為工程師;我要會驗證,才能成為研究員。知識忽然開始有重量。

    模擬人生也有經濟系統。

    孩子要付房租、水電、伙食費、學費;他們會賺錢,會存錢,會投資,也會遇到危機。

    有一次,有孩子忘記關燈,後來全班進入「能源危機」;有一次食物沒清乾淨,班上甚至出現「鼠疫」。孩子慢慢明白:原來很多災難,不是天上掉下來的,而是人的疏忽,一點一點累積出來的。

    危機不是懲罰,而是讓孩子知道:人在做,天在看;不懂珍惜,福氣會慢慢遠離。

    但模擬人生裡,也有恩典。恩典是本來就該做的好習慣,不小心被發現:有些孩子因為願意幫助別人,被獎賞;有些孩子因為操守好,被信任;有些孩子因為願意承擔,被交付更重要的工作。

    孩子慢慢理解:恩典不是交易,但一個人的品格,會影響他如何遇見世界。

    我曾經成立過一個「菁英班」。

    但那不是因為有些孩子比較厲害,而是因為:有些孩子,我看得到他的好,可是他自己看不到。

    那些孩子,很多原本已經放棄自己;他們不相信自己會被期待,也不相信自己能變好。

    有一次,一個孩子把門甩得很大聲。

    我對他說:「我剛才不小心拍到一張畫面,我想把它 delete;可是我需要一張美麗的畫面蓋過去。」

    孩子安靜了一下,然後重新把門輕輕關好。我說:「我拍下來了。」接著,我給他一張貼紙。後來孩子說了一句讓我很感動的話:「每一張貼紙,代表老師在心裡替我存了一張美麗的畫面。」

    那一刻我才發現:原來很多孩子不是不想變好,而是從來沒有人替他保存過美麗的畫面。

    模擬人生裡,很少有真正的嫉妒,因為這裡不是固定排名,不是你有,我就沒有。每個人都可能在不同地方發光:有人數學很好,有人很會照顧人,有人很有責任感,有人能讓團隊更穩定,有人很會發現問題,有人能讓別人安心。

    孩子開始知道:人不是只有一種價值。

    而真正的共同體,不是淘汰比較慢的人,而是讓每個人找到自己可以祝福世界的位置。

    這也是《小池王國》一直想說的事:世界上沒有絕對的好人壞人;重要的不是淘汰人,而是理解人、喚醒人、重新安放人。

    很多人以為,雅歌讓孩子做太多事。發表時,孩子要搬東西,要接待,要操作投影,要管理流程,要攝影,要排座位。外人會說:「怎麼什麼都讓孩子做?」但我們真正想相信的是:孩子不是被服務的人,孩子是共同建造世界的人。

    有一天,孩子進教室時,不再問:「今天上什麼?」而是開始問:“What are we playing today?”

    那一刻,我知道:他期待的已經不是課程,而是一個能參與、能發現、能被需要的世界。

    模擬人生真正想做的,其實很簡單;它想把孩子拉回來。

    從沉迷、離群、被動、自我放棄、被世界玩,拉回有人需要他、有能力承擔、有角色、有希望、有共同體、有美麗畫面、有能力經營人生。

    我常對孩子說:「你可以玩電玩,但你要先向我證明:是你在玩它,不是它在玩你;是你插電才玩,拔電就停,不是被它插著電,一直玩你的人生。」

    因為真正重要的,不是孩子有沒有玩遊戲,而是:他有沒有開始真正活著。

  • ——雅歌品格課
    孫德珍|2012

    今天品格課,我讓孩子演約瑟的故事。

    由於角色眾多,孩子們看到我預備了一堆名牌,都很興奮。他們大多還不知道角色內容,卻已躍躍欲試。我才一回頭,孩子們已經自己把名牌別上,等著我說故事,準備上場。

    雅各有十二個兒子,他最偏愛次小的兒子約瑟,甚至為他做了一件彩衣。這使其他兒子們忌妒得很。雅各讓兒子們去牧羊,卻常常讓約瑟留在家裡陪他,或差他去看看哥哥們乖不乖,再回來向他報告。

    孩子們演這一段時,約瑟穿著彩衣,每個哥哥面向觀眾演出內心戲,說出自己心裡怎麼想,再用面部表情顯示情緒。台下觀眾則像字幕一樣,說出角色當下的感覺。孩子們模仿得惟妙惟肖,好像自己身臨其境,也彷彿趁機釋放了一些自己隱藏的不平。

    後來,約瑟做了兩個夢,並且天真地把夢境告訴哥哥們,使他們更加恨他。哥哥們終於設計陷害他,把他扔進坑裡,後來又賣給埃及商人當奴隸。他們拿著沾了血的彩衣回家,父親雅各看見,以為約瑟死了,難過了很久,不肯接受孩子們的安慰。

    約瑟被賣到埃及後,在一位大官家中管事,很受信任。後來,因為主人的妻子誣陷他,他又被關進監牢。獄中一起被關的,還有酒政與膳長。

    約瑟會做夢,也會解夢。他在獄中替酒政與膳長解夢,結果正如他所說:一個獲救,一個喪命。後來,他才有機會替法老解夢,指出天下將有七個豐年與七個荒年。法老因此派約瑟作宰相,治理埃及,預備糧食。

    後來,約瑟的哥哥們到埃及買糧,沒有認出約瑟。約瑟看見他們,到房外哭了一場。

    我問孩子們:「約瑟會不會原諒?」

    很多人愣住。

    我再問:「如果有人把你賣掉當奴隸,甚至想害死你,讓你可能永遠回不了家,看不見爸爸,你會原諒他們嗎?」

    只有一個孩子說會。她知道故事的結局是這樣。

    約瑟後來告訴哥哥們:

    「從前你們的意思是要害我,但神的意思原是好的,要保全許多人的性命,成就今日的光景。」

    約瑟應該也曾經很痛。他以前專門看哥哥們做錯什麼,但是現在他的生命改變了。他不再只看見哥哥們的惡,也不再被仇恨困住,因為他看見了更高的層次——神的作為、神的計畫、神的心意。

    已經下課了,但是孩子們一直要求繼續。今天的故事有點長,只好先做結束,破例把講義發給孩子,讓他們回家自己看著整理。

    有人說:「品格課的講義超讚的,我看過!」

    這一下,連低年級孩子也舉手要講義,讓我有些意外。

    今天我們學到:

    1. 黑暗是光明的前奏,光明往往也隱藏著黑暗的危機。
    2. 一個成熟的生命,勇於面對人生各樣挑戰。
    3. 一個不成熟的生命,永遠只會埋怨:「為什麼?」

    每次品格課的內容,總是奇妙地與我們的生活經驗不期而遇。今天學校也發生了一些事,正好讓我們學到這一課。

    孩子們從約瑟的哥哥們因為一件彩衣而引發殺機,看見當人想不開時,可能會一路錯下去。

    而我們也學會:勇於面對人生各樣挑戰,不必一直問「為什麼我會遇到這種事」,也不必把生命困在責怪與攻擊裡,只要平靜面對,默默相信上帝的恩典夠用。

    雅歌每一天都在經歷神蹟。活下去是這樣不容易,也是這樣精彩。

    麥子要發芽,不可能一直存在穀倉裡;它一定要落在地裡。

    生命有沒有內涵,就看你在被埋入土裡之後,還能不能萌芽。

    詩羽掠影

    ——彩衣、深坑與一粒麥子的路

    這篇〈約瑟的彩衣〉最深的地方,不是彩衣,而是深坑。

    彩衣是人眼中看得見的偏愛、光彩與優勢;深坑卻是生命忽然被剝奪、被誤解、被丟棄的地方。

    孩子一開始興奮地搶角色、別名牌、等著上場。可是故事往下走,他們慢慢發現:這不是一場熱鬧的戲,而是一條生命被拆開又重新成形的路。

    約瑟穿上彩衣時,他還不成熟。他看見哥哥們的錯,也天真地說出自己的夢。那時的他,也許還不知道,一個人若要承接更大的命定,不能只停在被寵愛的位置。

    所以故事讓他下到坑裡,去埃及,進大官家,又進監牢。

    這不是失敗的路,而是熬煉的路。

    從模擬人生來看,孩子不是在聽約瑟的故事,而是進入一個生命結構:當人被不公平對待時,會如何回應?當人被埋入土裡時,會腐爛,還是發芽?

    真正的轉折,是約瑟對哥哥們說:

    「從前你們的意思是要害我,但神的意思原是好的。」

    這一句,就是整堂課的 Encoding。

    前面所有情節——彩衣、嫉妒、深坑、奴隸、監牢、解夢、宰相、重逢——忽然被這一句話照亮。孩子這時才看見,原來故事真正要說的,不只是約瑟受了多少苦,而是他終於能從更高的地方重新理解自己的苦。

    這就是思維的釐清。

    不成熟的生命,只會問:「為什麼是我?」
    成熟的生命,開始問:「我如何在這件事中活出生命?」

    彩衣會引來嫉妒,深坑卻可能養出格局。

    一粒麥子若永遠留在穀倉裡,只能保存,不能結果。它必須落在地裡,被黑暗包圍,被泥土覆蓋,才知道自己裡面是否真的有生命。

    約瑟的故事因此不是苦難故事,而是萌芽故事。

    孩子在這堂課裡學到的,也不只是原諒。

    他們學到:

    真正的光,不一定在穿彩衣的時候出現;
    有時候,光是在一個人被埋進土裡之後,仍然願意發芽。

  • ——模擬人生如何進入經典閱讀

    孫德珍

    很多人以為,閱讀課只是學習理解文章。

    但真正深的閱讀,從來不只是認字與翻譯,而是透過文字進入人的生命、文明與世界觀。

    因此,我曾設計一份以紐約州高中學力測驗第二階段A形式模擬的中文版學習單,將《管子・牧民篇》與金庸《倚天屠龍記》放在一起閱讀。表面上,它像一份閱讀測驗;實際上,它是一場模擬人生(Sim Life)的經典閱讀課。

    孩子不只是回答問題。

    而是在進入:

    國家如何運作、
    文明如何崩壞、
    領袖如何形成、
    權力如何腐化、
    人如何在共同體中做選擇。

    《管子》談「四維」:禮、義、廉、恥。

    它提醒人們:
    四維不張,國乃滅亡。

    於是,孩子不再只是背誦古文,而是開始思考:

    如果一個社會失去羞恥感,會怎樣?
    如果人開始巧詐、揮霍、犯上,文明會變成什麼樣子?

    閱讀於是成為一場文明模擬。

    而《倚天屠龍記》則讓孩子進入另一種世界。

    表面上,金庸寫的是武俠;實際上,他談的是權力、共同體與領袖格局。

    「武林至尊,寶刀屠龍,號令天下,莫敢不從!倚天不出,誰與爭鋒?」

    孩子開始思考:

    真正讓人號令天下的,到底是刀?還是刀中的兵法?
    而倚天劍為何又成為制衡暴君的象徵?

    於是閱讀不再只是情節分析,而是開始進入:

    權力如何被使用?
    一個領袖最重要的是什麼?
    為什麼「覆巢之下無完卵」?
    什麼叫「生命共同體」?

    孩子也透過張無忌的選擇,開始思考:

    義是什麼?
    什麼叫不背棄盟友?
    人是否願意為價值付代價?

    因此,這份學習單真正要培養的,不只是閱讀能力。

    而是:

    看穿文明、理解人性、建立格局的能力。

    然而,這份學習單裡,其實還藏著另一層更深的模擬。

    我刻意以「紐約州高中學力測驗」的形式設計,不只是為了增加趣味,而是希望孩子進入另一個角色:

    成為真正能閱讀經典的人。

    孩子忽然發現:

    自己不是只在做國文習作。

    而是在像思想者、評論者、學者一樣閱讀世界。

    他開始學習:

    如何比較文本、
    如何建立立論、
    如何從不同作品中抽取核心思維、
    如何進入文明對話。

    這時候,孩子不再只是「被教的人」。

    而是:

    開始成為能思考世界的人。

    這正是模擬人生很重要的一件事:

    角色,常常先於能力。

    當孩子先活進某個角色,能力才會被慢慢拉起來。

    因此,模擬人生並不只是活動設計。

    它真正做的,是讓孩子提早進入:

    文明、共同體與人生的世界。

    孩子因此不只是學會閱讀。

    而是慢慢開始學習:

    如何成為一個能承接世界的人。

    詩羽掠影

    這份〈倚天屠龍記學習單〉最深的地方,也許不是《管子》,也不是金庸。

    而是:

    它讓孩子提早活進了一個「高層次思想共同體」。

    很多孩子之所以害怕經典,不是因為經典太難,而是因為他們從未覺得:

    自己有資格進入那樣的世界。

    於是閱讀只剩下:
    背注釋、找答案、記考點。

    但這份學習單不同。

    它沒有先把經典「降級」給孩子,而是先把孩子「提升」進經典裡。

    孩子忽然開始討論:

    文明為何會崩壞?
    領袖需要什麼格局?
    權力如何被制衡?
    人是否願意為義付代價?

    這一瞬間,他不再只是學生。

    而開始像一個真正閱讀世界的人。

    而這,其實正是模擬人生最深的一件事:

    讓孩子提早活進他未來可能成為的人。

    所以這份學習單表面上模擬的是「紐約州高中學力測驗」。

    但更深的地方,是它在模擬:

    一個人如何進入文明、思想與經典的世界。

    孩子在其中學習的,也不只是閱讀。

    而是:

    如何思考人間。

  • ——經典閱讀課
    孫德珍|2014/10/31

    上週我們閱讀莫泊桑的〈項鍊〉。在討論中,我要孩子們做「透視鏡」的練習,試著一眼看穿作者故事中的核心思維。

    首先,我們討論:
    這條項鍊,對故事中兩個女人的生命有什麼意義?又產生了什麼影響?

    一、異中有同

    茵曼:
    莫泊桑描述兩個女人,同樣經過十年,外表都改變很多,只是因為遭遇不同。

    晟澤:
    兩個女人同樣都擁有一條項鍊;一個為它付出十年青春,一個十年間卻從未看見它的價值。

    柏堯:
    同樣經過十年,一個學會珍惜擁有,一個卻沒有什麼成長。

    司語:
    兩個女人都具備上流社會的氣質;一個理所當然而不珍惜,另一個充滿渴望,願意付代價。

    美惠:
    同樣都是項鍊的主人,一位歷經滄桑,一位不費力氣。生命有時並不由人。

    二、同中有異

    司語:
    一個很富有,一個只是中下階層之人,但她們都認為自己應當享有榮華富貴。

    柏堯:
    兩個女人其實都很富有;只是,一個擁有滿滿的珠寶,另一個擁有體貼她的先生。

    茵曼:
    十年雖然經歷不同,但她們都發現自己家裡有值得珍惜的東西。

    晟澤:
    她和先生雖然有不同的夢想,但都願意為遺失的項鍊負起責任、付出代價。

    美惠:
    兩個財富、社會地位、生命經歷迥異的女人,其實同頂一片藍天,擁有相同的尊嚴與價值。價值十年歲月的項鍊,反而相形失色,完全無法定義她們的價值。

    今天,我們試著將兩本不同的經典,用「透視鏡」的角度檢視,學習建構立論。

    我們以莫泊桑的〈項鍊〉與三浦綾子的《冰點》為例,討論它們的異與同。

    三、兩本經典的透視鏡

    茵曼:
    相同——莫泊桑描述馬蒂爾達為了一條假的項鍊付出十年青春;三浦綾子描述夏枝以為領養的孩子是凶手的孩子,因此充滿怨毒。她們付出的代價都很大。
    不同——馬蒂爾達雖然為一條假項鍊付出十年青春,但她終於發現,自己早已擁有比項鍊更有價值的寶貝;夏枝卻始終沒有發現,也沒有珍惜她所擁有的,一生活在怨恨之中。
    透視鏡:頓悟

    向陽:
    相同——兩個人都想要擁有別人的東西,最後都付出悲慘的代價。
    不同——馬蒂爾達付出代價後找回平安,並且發現自己其實也很富有;夏枝經歷這一切,仍然認為都是陽子的錯,從未得到平安。
    透視鏡:平安、滿足

    司語:
    相同——兩個人都受到嚴重的打擊。
    不同——一個因為懂得反省,願意認錯並尋求彌補,最後找到值得珍惜的事物;另一個只看見自己的欲望,不能認錯,把錯推給別人,所以繼續活在痛苦之中。
    透視鏡:反省與認錯

    柏堯:
    相同——兩個人都為一個假象付出極高的代價。
    不同——馬蒂爾達知道真相以後,選擇原諒,沒有怨天尤人;夏枝與先生因為不能原諒對方,選擇報復,活在仇恨之中。
    透視鏡:原諒

    美惠:
    相同——馬蒂爾達與夏枝出身不同,但都不滿足現況,也因此為一個假象付出極高代價。
    不同——付出代價後,馬蒂爾達懂得反省,看見自己追求虛榮的盲點;夏枝不懂得反省,始終看不出自己也是悲劇的肇始者。
    透視鏡:自省

    晟澤:
    相同——兩個人都相信一個假象,並為此付出代價。
    不同——馬蒂爾達發現錯誤,願意付代價;夏枝卻覺得一切都是別人的錯。
    透視鏡:為自己負責

    詩羽掠影

    ——模擬人生如何進入透視鏡

    這篇〈透視鏡〉最珍貴的地方,是它讓我們看見:經典閱讀不是把文字讀懂而已,而是透過文字,進入人的生命處境。

    孩子讀〈項鍊〉,不是只知道馬蒂爾達借了一條項鍊、遺失了項鍊、賠上十年青春;他們開始看見:一條項鍊,對不同生命而言,竟然有完全不同的重量。有人付出十年,才學會珍惜;有人擁有多年,卻從未看見它的價值。

    這就是「透視鏡」。

    它不是停在故事表面,而是訓練孩子一眼看穿:故事背後真正談的是什麼?

    當孩子提出「頓悟」、「平安」、「反省與認錯」、「原諒」、「自省」、「為自己負責」時,他們其實已經不只是閱讀者,而是進入了人性的現場。他們在角色的選擇中,看見欲望、盲點、代價,也看見一個人如何可能因反省而重新長出生命。

    這正是模擬人生能進入經典閱讀的原因。

    模擬人生不是把故事變成遊戲,而是讓孩子成為故事中的人。孩子透過角色、情境、選擇與比較,開始理解:如果我是馬蒂爾達,我會不會也羨慕別人的生活?如果我是夏枝,我能不能原諒?如果我是廉頗,我願不願意低頭?如果我是藺相如,我能不能為共同體退讓?

    於是經典不再是遙遠的文本,而成為生命的模擬場。

    在這個模擬場裡,孩子學會同中有異、異中有同;也學會從不同故事中,抽取共同的人生課題。閱讀因此不再只是國文課,而成為品格課、哲學課、生命教育課,也是人性解碼課。

    透視鏡真正要培養的,不只是會分析文章的孩子,而是能看穿生命核心的人。

    他們慢慢知道:
    真正決定人生方向的,往往不是遭遇本身,
    而是人如何看待遭遇,如何承擔選擇,如何面對自己的盲點。

    所以,模擬人生進入透視鏡之後,經典閱讀就活了。

    孩子不只是讀過一個故事,
    而是在別人的故事裡,
    看見自己如何成為一個人。

  • 打開看世界的眼睛——研究課裡的終身學習與雙贏風景

    文/巴拿巴

    序曲:在時間賽跑中,穩住疲憊的靈魂

    新學期開始,看著眼前的孩子,似乎都在一個假期間長大了不少。身為老師,我知道是時候整頓一下班級的節奏,帶領他們跨向新的階段了。

    然而,現實的考量總是一場考驗。孩子們來到這裡時,已經在學校上了整整一天的課,放學後的精神與體力早已到了臨界點。看著他們疲憊的身影,待會卻還要打起精神寫功課、練琴,究竟還能有多少心力接受老師的修整與挑戰?

    有時孩子們在課堂上太過自在,難免忘了「此時此地」該有的專注。偶爾太忘我,好言好語提醒也沒了知覺,我便不得不板起面孔,嚴厲地訓示一下。但每當事後靜下心來,我總是不斷檢討自己:還有沒有更好的方法?怎樣做才能達到師生雙贏?

    在課堂的幕後,我和兒子總是緊密配合,一邊與時間賽跑,一邊竭盡全力地穩住孩子的情緒,在心疼與堅持之間,拉扯著想陪伴他們完成每一項任務。

    核心:研究課不是注入知識,而是開啟視野

    雅歌的「研究課」,從來不是一個單向注入知識的管道,而是一種透過長期浸潤才能發展出的生命能力。因此,課堂的重點從不是老師塞了多少東西,而是如何牽著孩子的手,帶領他們去探索、去發現、去整理,進而精準地表達。

    這一季的研究課,我帶著孩子去接觸最近世界上發生的許多災難。有些災難發生在身邊,孩子很熟悉,能讓我們心生警惕;有些災難發生在遙遠的彼端,但遙遠並不代表不存在。

    我們之所以提供這些資訊,不是為了製造恐慌,而是為了幫孩子開啟視野——讓他們知道世界正在發生什麼事;知道這些事不論或近或遠,都與我們的生命息息相關;知道我們面對危機需要有怎樣的警醒,面對當下的日子又該懷抱著怎樣的幸福去珍惜。

    當一個人的視野被打開,他的心中有了世界,就不再只看見自己,也就比較不會任性妄為。

    同樣地,當老師了解環境的變遷,就不會停留在傳統的思維裡,只想一味地「教」,卻不願意「學」。讓自己停留在舒適圈,一味要求別人改變來彌補自己的不足,或者遇到挫折只會抱怨、怪罪,那都是長不大的象徵。我不希望教出這樣的孩子,所以我自己必須先學習,再學習。

    成為一個終身學習的老師,就是給孩子最好的榜樣。

    淬鍊:一步一腳印的里程碑

    在研究課的長路上,每個學期,我都會要求孩子全力以赴,跨過一個新的里程碑:

    • 第一步:守住主題。 孩子需要明白,做研究不能凡事跟著自己的興趣走,不是愛怎樣就怎樣,必須在設定的題目中展現自律。
    • 第二步:問對問題。 唯有問對問題,才能在茫茫資料海中找到有用的黃金。我透過一對一的對話釐清盲點、抓到重點,幫助他們把片段的資料化為有意義的資訊。
    • 第三步:組織架構。 把許多片段的答案,組織成一篇有脈絡、有紋理的報告,這時文字的精準度便需要大幅提升。
    • 第四步:胸有成竹。 上學期我教孩子「前言要最後寫」。雖然研究的本質是告訴別人「我原本不知道什麼,以及我如何學會」,但當要動筆寫前言時,內心必須已經胸有成竹。

    完整走過這一輪後,這學期我們理應駕輕就熟。然而,這第二輪的開始,並不是回到最初的起點,而是以一個成長過的生命,面對新的挑戰,將所學付諸實踐。

    因此,在彼此已經建立起深厚信任的基礎上,我決定以更高的標準來要求孩子。我常對他們說:「我們不能追求完美,但是我們可以減少瑕疵。」如今,我要讓他們明白如何在態度與行動上精益求精,體悟到即使已經做得很好,依然有努力登高的空間。

    實踐:從賓果遊戲到成功者的七個習慣

    為了讓高標準的訓練不流於枯燥,課堂的設計必須兼具挑戰與可行性。

    第一堂課,我們訓練閱讀與聽力的「抓重點」。我讓孩子人手一張賓果卡,在欣賞影片的同時摘錄關鍵詞填入卡中。因為「有事做」,大家全程專心聆聽、認真書寫,甚至還會互相提示。發表時,每個人仔細核對自己有沒有抓到相同的詞,開心地玩起賓果。孩子們在遊戲中圈出關鍵字、造出完整的句子,最後得到獎勵時,每個人臉上都洋溢著無比的成就感。

    第二堂課,我們深入討論「有效能的習慣」。我送給孩子一本精緻的筆記本,讓他們試著寫下重點,並共同探討「怎麼寫,畫面看起來最清楚?」我刻意不先做示範,而是讓他們憑著直覺去嘗試,再透過呈現不同的排版方式,讓孩子自己去「發現」什麼樣的規劃更有效能。

    那天,我們一起導讀了史蒂芬·柯維的《成功者的七種習慣》,孩子們紛紛找到自己最有感覺的習慣分享著:

    • 操之在我:凡事主動,不受制於人。
    • 以終為始:在比賽起跑前,先清楚看見終點。
    • 優先順序:辨識出最重要的事,並優先完成。
    • 贏在雙贏:利己利人,找到與對手互利的平衡點。
    • 知己知彼:先試著去傾聽、懂別人,再尋求認同。
    • 眾志成城:同心協力,發揮團隊一加一大於二的力量。
    • 隨時待命:不斷更新,讓自己隨時保持在最佳狀態。

    在那一刻,課堂裡流淌著溫暖而深刻的氛圍。而最讓我動容的,莫過於看見孩子們談論著「贏在雙贏」。

    看著他們認真的神情、互相交織的思維,我想起在放學後的疲憊中,我們師生如何一起跨越拉扯、建立信任、共同成長。那一幕,正是師徒關係中,最美、最令人無憾的一幅畫。